Le coaching individuel

ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Un problème, une situation qui ne se débloque pas ou tout simplement une envie d’évoluer ou de grandir ?

Le coaching c’est un peu une aventure dont VOUS êtes le héros !

Le coaching individuel suit un processus organisé, précis qui permet à chacun, à partir d’une demande initiale, de déterminer des actions précises et concrètes dans le temps pour atteindre des objectifs. 

Adéquation RH est convaincue que chaque individu possède les ressources en lui pour se développer, grandir et s’épanouir. Il suffit juste parfois de changer de lunettes !

Ce sont des séances d’environ deux heures, le plus souvent tous les quinze jours (moyenne de 10 séances par coaching). 

Pendant ces séances, vous trouvez, à partir de vos propres ressources, le meilleur moyen de mettre en place un plan d’action concret. 

 

Le coaching collectif

PLUS FORT ENSEMBLE

Ensemble on est plus fort... Oui mais comment cela s'organise dans la vraie vie ?

Co-construire se prépare !

Pour vivre bien ensemble, il faut un socle solide avec des valeurs communes, un mode de communication commun, une vision commune. 

Entamer un coaching collectif, c’est se servir de la somme des individualités pour co-construire un projet commun en vue d'atteindre l'objectif fixé par le dirigeant. 

Parce que nous sommes persuadé que la richesse d’une entreprise augmente avec la congruence de ses collaborateurs, Adéquation RH vous apporte des outils pour fluidifier les relations de vos équipes et augmenter leur productivité.

Ce sont des sessions d’une demi-journée ou d’une journée renouvelés une ou deux fois par an. 

C’est un moyen de vivre une aventure humaine en cohésion et d’améliorer le climat de travail, la fidélisation des salariés, l’innovation et le bien-être.

 
 

La formation

PRENDRE DE LA HAUTEUR

 

Comment faire grandir mes équipes ? 

Apprendre, découvrir, se construire une boite à outils, tels sont les avantages d’une formation. Mais c’est aussi se permettre d'atteindre un objectif avec des méthodes inédites. C’est s’ouvrir à un monde des possibles inexploré.

 

Adéquation RH vous propose des formations opérationnelles et pragmatiques qui donnent des outils efficaces à vos collaborateurs.

Spécialiste et expert dans nos domaines, Adéquation RH vous forme sur la communication efficace :" Mieux se connaître pour mieux communiquer "

Formation inter et intra-entreprise      

Pour en savoir plus  

Nous construisons des formations sur-mesure en fonction de vos problématiques, de votre environnement et de vos salariés.

"Former les hommes, ce n'est pas remplir un vase, c'est allumer un feu."

 

L'évaluation des potentiels

DEVENIR QUI VOUS ÊTES

Qu’est-ce que je peux proposer comme stratégie d’évolution à mon salarié ? 

S’assurer que votre collaborateur est le plus à même d’occuper un poste dans l’entreprise est primordial afin d'optimiser l’efficacité et la productivité.
C’est également indispensable pour le bien-être du salarié qui occupera un poste en fonction de ses compétences, de son potentiel et de ses aspirations. 

Il s’agit de valoriser l’Adéquation Hommes- Entreprise.

Avec Adéquation RH, s’engager avec un salarié dans un process d’intégration puis sur une formation sur un poste à responsabilité n'est plus une prise de risque.

Concrètement après avoir défini avec le RH ou le DG le poste à pourvoir, les compétences nécessaires et la personnalité attendue, nous réalisons un ou plusieurs tests psychotechniques avec le candidat : 

- La personnalité 

- Le profil managérial 

- Le profil de communication 

- Les capacités en langues 

- Le profil de vente 

- Les centres d’intérêts  

- Les critères de motivation 

Un entretien approfondi nous permet alors d'évaluer et d'assurer l’adéquation 
entre l’homme et le projet pour remettre enfin notre synthèse.

Process très rapide pour répondre à votre problématique !

Entretien 3h avec le candidat = Feedback téléphonique le jour-même et synthèse écrite envoyée sous 48h.

Une personne n’exprimera son plein potentiel que si elle est à la bonne place.

 

Le bilan de compétences

FAIRE LE POINT

Mon salarié souhaite évoluer mais je n’ai aucune idée de ce qu’il peut faire. 

Le bilan est un superbe outil qui permet au salarié de prendre du temps pour faire le point sur ses compétences, ses aspirations, ses motivations profondes.
Le bilan professionnel peut se faire en milieu de carrière, avant la retraite ou en vue d’une évolution ou d’une reconversion.

Il permet d’être en cohérence avec soi et avec son projet professionnel.

Adéquation RH accompagne les personnes en évolution ou en transition professionnelle avec écoute, empathie, bienveillance et la conviction que le potentiel de chacun peut booster la vie d’une entreprise.

 

Découvrez notre site dédié www.bilan-competences-lille.fr pour en savoir plus sur les 3 étapes du bilan.

C’est un point d’étape en vue de donner un sens, de trouver un cap dans sa vie professionnelle.

 

Le diagnostic et l'optimisation des modes de communication

COMMUNIQUER EFFICACEMENT

Parler c'est bien. Communiquer et se faire entendre c'est mieux !

Fluidifier les relations d’une équipe, détecter les comportements de communication de vos clients ou de vos fournisseurs, s’adapter au mieux pour convaincre tel est l’objectif de la méthode DISC. 

Le DISC a été créé par Marston avec pour objectif d’approfondir et de développer des dialogues plus profonds et plus efficaces en s’appropriant un langage commun. 

C’est un outil d’efficacité, de création de valeur et de cohésion. 

Vos équipes sont composées de différents profils : les Dominants, les Influents, les Stables et les Consciencieux. Chaque membre de l’équipe est unique, a sa propre vision des objectifs, communique à sa façon, a des attentes et des besoins propres.

Adéquation RH propose de déterminer les modèles de communication de vos collaborateurs pour apporter :

  • Une meilleure connaissance de soi pour mieux comprendre les autres 

  • Des axes de progression dans votre communication 

  • Une efficacité accrue dans vos échanges 

  • La création de valeur ajoutée dans les idées 

  • Une diminution de votre stress en public 

  • Des conflits évités souvent basés sur des malentendus 

 

Voilà un outil dont vous ne saurez plus vous passer !

L’intelligence collective se crée avec des échanges sains et productifs, basés sur un respect et une écoute de l’autre.

Tout commence avec un questionnaire pour déterminer les profils DISC. Une formation collective permet alors de partager les résultats et de mettre en place les stratégies de communication du groupe.
Une 2e séance 1 mois après assure le bon fonctionnement et permet d'ajuster la mise en pratique du modèle. 

Peut également se pratiquer en individuel sous forme de coaching.

 

Cet outil vous permettra de dépasser les personnalités de chacun pour s’attacher à l’intérêt supérieur commun : votre mission d'entreprise.

 

L'outplacement

POUR UN NOUVEAU DEPART

Je dois me séparer d'un collaborateur et je veux le faire bien !

Participer au bien-être de vos collaborateurs, c’est aussi s’assurer que demain ils trouveront la meilleure place possible, qu’ils seront épanouis et en adéquation avec leur projet personnel. 

Vous y gagnerez la fidélité de vos salariés, un climat de travail positif et productif, une image positive auprès des personnes extérieures à votre entreprise.

 

L'outplacement d'un collaborateur se déroule en deux étapes clés :

  1. Faire le bilan des points forts et des axes d’amélioration, et découvrir leurs motivations profondes et leurs critères de bien-être 

  2. Mettre en place une technique de recherche d’emploi (CV, LM, Simulation d’entretien d’embauche) avec des outils performants 

C’est leur assurer de retrouver rapidement un emploi qui leur correspond. 

 

L’essentiel pour Adéquation RH est de trouver le bon poste pour la bonne personne, tenir compte de ce qu’il est et de son potentiel pour écrire un projet en adéquation avec le marché.
Telle est la clé pour qu’un individu performe et se sente bien. 

RDV de 2h toutes les 6 semaines, puis tous les 15 jours jusqu'à la reprise d'un poste (moyenne 8 semaines)

C'est un moyen pour revaloriser l'individu dans un moment de vie difficile qu'est le licenciement et une porte ouverte vers un avenir professionnel encore riche et prometteur.

L'audit RH

ACCOMPAGNER L'EVOLUTION DE VOTRE ENTREPRISE

Comment est-ce que je projette mes équipes dans 3/5 ans ? 

Développer une entreprise requiert du temps et de l’énergie sur des sujets multiples. Décortiquer l’instant présent, mesurer les enjeux, envisager les différentes possibilités de vos équipes n’est pas toujours facile.
Vous savez que c’est indispensable mais le temps manque et les incertitudes demeurent.

Adéquation RH vous accompagne dans la mise en place de votre organigramme, dans la gestion de vos talents et dans la vision de vos équipes de demain. 

Notre mission : vous permettre d’optimiser l’Adéquation Hommes – Entreprise.

Autant de conseils basés sur des valeurs de transparence, d’efficacité et de bienveillance. 

L’Audit RH vous apporte : 

  • Un état de lieux de vos ressources humaines

  • Des recommandations basées sur des observations concrètes. 

  • Des outils de GRH efficaces

  • Un œil extérieur, expert et avisés

RDV réguliers et adaptés en fonction de la demande.

Flexibilité, disponibilité et réactivité pour vous servir au mieux. 

L'assurance d'une vision claire de ses ressources humaines à travers un regard expert et bienveillant. 

 

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